Бизнес-план перевозок сыпучих грузов (с финансовой моделью)

Описание отчета

Разработка бизнес-плана перевозок сыпучих грузов осуществлена с использованием материалов реально работающего проекта. Большинство бизнес-планов, разработанных специалистами компании Alto Consulting Group, получили успешное претворение в жизнь и приносят прибыль не одному предпринимателю.

Данный бизнес-план оснащен финансовыми расчетами, изложенными в формате Excel. Возможность быстрого изменения основных финансовых показателей, позволяет быстро и без проблем рассчитать новый, адаптированный проект, с учетом запросов клиента.

Простота подачи материала позволяет совершать все изменения проекта  под свои нужды молниеносно даже людям, не имеющим финансового образования.

Все расчеты преподнесены в формате, который позволяет быстро внести новые параметры и тут же ознакомиться с финансовыми прогнозами. Изменение бизнес-плана для работы в любом другом крае России совершается просто и без применения специальных знаний.

Бизнес-план перевозок сыпучих грузов создан с учетом анализа тенденций развития данного рынка в ближайшие годы. Учтены все факторы, влияющие на успешность развития бизнеса в этой сфере.

Резюме проекта
Предприятие «***» занимается изготовлением комплексных модификаторов для строительных растворов и бетонов. Работая на этом рынке достаточно продолжительное время и зная его, компания решила выйти на рынок грузоперевозок. Это будут перевозки сыпучих грузов (цемент, минеральный порошок, гипс, известь). Это позволит предприятию зарабатывать дополнительную прибыль и расширить сферу деятельности.

• Необходимые инвестиции – *** тыс.руб.
• Окупаемость проекта – *** месяцев.
• Рентабельность инвестиций – ***%.

Целью проекта является

• Создание услуги предприятия, т.е. оказание услуг по перевозке сыпучих грузов.
• Организация перевозок сыпучих грузов.

Новый вид деятельности позволит предприятию увеличить объем прибыли.

Описание предприятия
На сегодняшний день компания «***» для перевозки минерального порошка пользуется услугами по сторонних организаций. В связи с этим и было принято решение о покупке собственного автотранспорта.

Схема работы предприятия будет выглядеть следующим образом. Будет куплена техника (тягачи и полуприцепы) у официальных дилеров, следовательно, она будет на гарантийном обслуживании.  Транспорт будет эксплуатироваться круглосуточно. Услуга будет ориентирована на юридические лица. Это будут производители сухих строительных смесей, асфальтобетонные заводы, бетонно-растворные заводы, заводы ЖБИ. В настоящее время у компании «***» заключены договоры на оказание услуг…

Поскольку услуга будет организована на уже существующем предприятии, то организационно-правовая форма будет ООО. В организации бизнес-процессов кроме директора и бухгалтера будет принимать участие логист.