Компания Alto Consulting Group разработала бизнес-план развития КФХ для г. Иркутск

Описание предприятия

На данный момент существует предприятие ***, которое оказывает услуги грузовых перевозок. Технопарк *** составляет 4 единицы машин. Деятельность предприятия ведется с *** года и имеет постоянный объем работ, постоянных потребителей услуги и отличную репутацию.

На данный момент существует предприятие ***, которое оказывает услуги грузовых перевозок. Технопарк *** составляет 4 единицы машин. Деятельность предприятия ведется с *** года и имеет постоянный объем работ, постоянных потребителей услуги и отличную репутацию.

Имея возможность и желание развиваться, предприятие разработало бизнес-идею, суть которой в следующем.

На первом этапе (с 2013 г.) увеличить технопарк до *** единиц техники. Это обеспечит предприятие дополнительным объемом работ и прибылью, которую планируется направить на развитие сельскохозяйственной деятельности, т.е. нового направления деятельности предприятия.

При увеличении технопарка предприятия необходимо создать инфраструктуру, обеспечивающую полноценную работу. Для этого планируется создать площадку по обслуживанию техники, стоянку. Инфраструктуру планируется создать в виде кемпинга. Это даст возможность содержать и обслуживать свой транспорт, а также оказывать услуги для сторонних потребителей. Оказание услуг на сторону обеспечит дополнительной прибылью, которая будет направлена на развитие сельскохозяйственного направления. Для организации кемпинга у предприятия имеется земельный участок площадью ***, на котором планируется организовать стоянку для грузовой и спецтехники, автобусов и легкого транспорта, станцию техобслуживания техники (СТО), предприятие общепита (кафе) и гостиницу с номерным фондом 25 ед. Земельный участок имеет выгодное расположение – рядом с федеральной трассой, что обеспечит транспортную доступность транзитному автотранспорту.

Для реализации данного этапа проекта необходимо получить разрешение Администрации Шелеховского р-на на использование земель сельскохозяйственного назначения для создания инфраструктуры содержания автотехники, а также разрешение Органом управления федеральной дороги на присоединение участка к ней.

На втором этапе (с 2014 г.) развития предприятия планируется закупить сельскохозяйственную технику для обработки почв, посева и уборки корнеклубов (картофель и морковь). Освоив в 2014 г. технологию выращивания корнеклубов, предприятие создаст кормовую базу для планируемой животноводческой фермы. Для реализации этого вида деятельности у предприятия имеются посевные площади в *** га. В первый год урожай корнеклубов планируется реализовать.

На третьем этапе (2015 г.) планируется организовать животноводческую ферму, которая будет состоять из поголовья коров мясо-молочной породы (симментальская). Первоначальное поголовье будет составлять 30 голов, в дальнейшем дойное стадо будет увеличено.

Для создания животноводческой фермы у предприятия также имеется земельный участок площадью *** га., на котором планируется возвести ферму, склад для хранения овощей и кормов, административно-жилой корпус для персонала, проложить инженерные сети и сделать благоустройство территории. Сельскохозяйственная техника, как говорилось выше, будет содержаться на территории кемпинга.


Цели проекта:
- Расширение деятельности предприятия;
- Обоснование экономической эффективности проекта;
- Получение согласования администрации Шелеховского р-на на использование земель для строительства инфраструктуры;
- Получение согласования администрации Шелеховского р-на Управлением дорог на присоединение участка КФХ к федеральной дороге.

Стадия развития бизнеса:
Развитие существующего бизнеса.

Вид выпускаемой продукции:
- Картофель
- Морковь
- Молоко коровье
- Мясо говядина
- Говяжьи субпродукты
- Шкуры КРС
- Услуги техобслуживания автотехники
- Услуги общепита
- Услуги размещения на временное проживание (гостиничные)
- Услуги стоянки для автотехники

Показатели эффективности проекта:
Выручка по проекту - 119 002 971 руб.
Расходы по текущей деятельности – 80 321 310 руб.
Инвестиции – 38 690 618 руб.
Чистый денежный поток проекта – -8 957 руб.
Чистая прибыль - 33 346 872 руб.
Ставка дисконтирования – 14,8%.
NPV (дисконтированный денежный поток проекта) – -15 667 114 руб.
IRR (внутренняя норма доходности) – 15,5%
Простой период окупаемости – 7 лет.
Дисконтированный период окупаемости – 12 лет.
Рентабельность инвестиций - -0,405

Разработка бизнес-проекта развития КФХ проводилась в тесной коммуникации с заказчиками проекта. Такой профессиональный подход позволил компании Alto Consulting Group выполнить бизнес-план качественно и в максимально краткие сроки.